Vještine coachinga za menadžere, mentore i voditelje timova

 

 

Stvorite poslovno okruženje koje potiče suradnju i kolegijalnost

Naučite kako motivirati svoj tim/zaposlenike i potaknuti ih da iz sebe izvuku “ono najbolje”

Upoznajte napredne metode komunikacije, aktivnog slušanja i prevencije konflikata

.

***

“Ne možete biti dobar menadžer ako niste dobar coach” – Harvard Business Review

“U budućnosti … menadžeri koji su coachevi postati će pravilo” – Jack Welch

 

 

 

Početak održavanja programa – 2. ožujka 2017. u 18 h

Trajanje – 8 tjedana

Održavanje programa – Četvrtkom od 18 h do 21 h (ukupno osam tjedana u nizu) – ako niste u mogućnosti sudjelovati uživo na pojedinom predavanju, nudi vam se opcija praćenja predavanja preko Skype-a.

Lokacija – Zagreb, Gjure Szaba 4

Veličina grupe – Maksimalno 12 sudionika

Cijena

• 4200,00 kuna (za plaćanje odjednom)
• 4700,00 kuna – za plaćanje na rate (mogućnost plaćanja do 5 mjesečnih rata)

 

Preduvjeti za upis:

• minimalno jedna godina iskustva na rukovodećim funkcijama (voditelj projekata, voditelj odjela, tim lider, menadžer, predsjednik udruge ili organizacije, vlasnik tvrtke sa jednim ili više zaposlenika)
• otvorenost za istraživanje novih ideja i pristupa u interakciji s ljudima

 

Voditelj programa – Tomislav Tomić

 

Certifikat o sudjelovanju

Po završetku programa, svi sudionici dobiti će certifikat kojim se potvrđuje sudjelovanje u programu.

 

Kratak presjek programa

 

Temeljni principi i razumijevanje coachinga

Upoznavanje temeljnih principa i srži coachinga te diferenciranje coachinga u odnosu na menadžment (upravljanje), mentoring i tim liding (uz analizu konkretnih primjera iz prakse).

Temeljne vještine coachinga

Upoznavanje 12 esencijalnih vještina coachinga posebno prilagođenih za menadžere/mentore/tim lidere.

Coaching modeli

Upoznavanje praktičnih i učinkovitih coaching modela i posebnosti glede njihove primjene u radu sa timom/zaposlenicima.

Stvaranje poticajnog i pozitivnog ozračja u tvrtki/organizaciji

Kako stvoriti i održavati ozračje u tvrtki/organizaciji koje potiče udruživanje i kolegijalnost.

Najčešće pogreške u komuniciranju s timom/zaposlenicima

Upoznavanje i analiza (iz perspektive coachinga) najčešćih pogrešaka koje u komunikaciji s timom/zaposlenicima često čine menadžeri, mentori i tim lideri.

Pravi “tajming” za coaching

U kojim situacijama koristiti vještine coachinga, a u kojim standardne vještine upravljanja i mentoringa.

Vaša osobna energija kao generator promjene

Postoji izreka koja kaže: “Ono što ti JESI toliko mi glasno govori o tebi da te ne mogu čuti što pričaš”. Vaša osobna energija uvelike se odražava na vas kao menadžera ili voditelja kao i na standardni način reagiranja vašeg tima. Svrha ovog modula jest naučiti kako utjecati na svoju osobnu energiju i stvoriti prostor u svojem umu kako biste mogli biti “objektivniji” prema sebi i drugima.

Razumijevanje motivacije

Upoznavanje učinkovitih načina motivacije timova – što potiče ljude da se pokrenu, što ih odbija te im stvara otpor i kako ih potaknuti na suradnju te povisiti razinu njihove odgovornosti.

“Prevencija” konfliktnih situacija

Što napraviti prije negoli se stvori konflikt u timu i kako uspješno predvidjeti trenutak kada bi se mogao stvoriti.

 

 

Česta pitanja i odgovori

 

Kome je program namijenjen?

Menadžerima, mentorima, tim liderima, rukovodiocima organizacija ili udruga i vlasnicima privatnih firmi ako imaju jednog ili više zaposlenih.

 

Koja je glavna svrha programa?

Glavna svrha programa jest upoznati vas sa temeljnim vještinama coachinga i pristupima koji će vam pomoći:

• stvoriti poslovno okruženje koje potiče suradnju i kolegijalnost
• naučiti vas kako motivirati (i održavati motiviranima) tim/zaposlenike i potaknuti ih da iz sebe izvuku “ono najbolje”
• upoznati vas sa naprednim metodama strukturirane komunikacije, aktivnog slušanja i prevencije konflikata.

 

Po čemu se Pro Coach Skills™ razlikuje od standardne edukacije za coacha?

Izrazito je velika razlika između Pro Coach Skills™ programa te standardne edukacije za coacha prvenstveno zbog različitosti prirode odnosa između coacha i klijenta te između menadžera/voditelja i zaposlenika/članova tima.

Coach i klijent su u potpuno ravnopravnom odnosu i njihov odnos je više poput partnerskog osnosa čija je glavna svrha postizanje pojedinih klijentovih ciljeva. Coach je onaj koji koristi svoje znanje i vještine kako bi pomogao klijentu da bude stalno usmjeren na svoj cilj, prihvati odgovornost za sve čime se susretne na putu prema svojem cilju (što uključuje i klijentove reakcije), bude proaktivan u poduzimanju potrebnih koraka i stalno mu pruža objektivni feedback.

Međutim, menadžer/voditelj nije u ravnopravnom odnosu u odnosu na svoj tim/zaposlenike. On ima drukčiju vrstu odgovornosti i velika bi bila greška koristiti “standardni” coaching pristup prema svojem timu/zaposlenicima.

Kada radite kao coach, vaša uloga je jasno definirana. Imate pravo i mogućnost postaviti svoje uvjete i standarde u odnosu na klijenta i klijent vam pristupa kao profesionalcu s kojim može otvoreno komunicirati – što uključuje i teme o kojima se klijent ni na kraj pameti ne bi usudio razgovarati sa svojim suradnicima na poslu te nadređenima.

Međutim, ako ste menadžer, mentor ili tim lider, vaša pozicija je sasvim drukčija. Vi se ne možete postaviti kao coach te očekivati od svojeg tima ili svojih zaposlenika ono što coach može očekivati od svojih klijenata.

Pro Coach Skills program uzima u obzir navedeno (i još puno više toga) i temelji se na “modificiranim” vještinama coachinga koji se bez problema mogu povezati i uskladiti sa funkcijom menadžera, mentora ili tim lidera. Svaki princip ili vještinu obrađujemo uz komparativnu usporedbu na koji način se isto koristi u standardnom coaching procesu.

 

Što se od mene očekuje tijekom trajanja programa?

Od vas se očekuje:

• redovito i aktivno sudjelovanje na predavanjima
• redovito vođenje evidencije “praktičnih vježbi” kao i redovito prakticiranje istih u praksi
• redovito prakticiranje metoda osobnog razvoja koje ćete naučiti tijekom programa
• čitanje zadane literature
• otvorenost za istraživanje novih ideja glede interakcije s ljudima te percepcije sebe samoga i svoje uloge u procesu coachinga

 

Napomena:

Većina vježbi stvorena je na način da ih možete prakticirati dok radite posao koji inače radite. Samo 20-ak minuta dnevno potrebno je dodatno izdvojiti u svrhu sudjelovanja u programu.

 

Da li je nužno kakvo predznanje glede vještina coachinga?

Ne. Program Pro Coach Skills kreće sasvim od početne razine te se od vas ne traži nikakav stupanj predznanja glede vještina coachinga.

 

Što ako nakon programa poželim nastaviti dalje?

U slučaju da nakon programa poželite nastaviti dalje, nudi vam se mogućnost kontinuirane edukacije u manjim grupama. O navedenoj opciji razgovarati ćemo tijekom predavanja.

 

Što ako ponekad neću biti u mogućnosti prisustvovati na predavanjima?

Cjelokupni raspored predavanja dobiti ćete prije početka započinjanja programa. Međutim, ako niste u mogućnosti sudjelovati na pojedinom predavanju, nudi vam se mogućnost pratiti predavanje preko Skype-a (audio ili video).

S obzirom da ćemo često razgovarati o konkretnim situacijama i primjerima glede primjene vještina coachinga u vašoj svakodnevnoj poslovnoj praksi, radi zaštite vaše privatnosti, ne postoji mogućnost snimanja predavanja.

 

 

 

Please select a valid form

 

Pozdrav,